作为一名架构师,你什么时候觉得自己的工作很有价值?

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那年初到国企。很惊讶的发现不愧是几十年的老国企,系统都是十来年前的架构,可用性与可维护性双低。大家其实也都习惯了。比如晚上和周末加班升级、切换,比如一有问题就要半夜来公司救火,比如永远排满工作表的维护任务。于是一步一步,做完全的远程支持体系,做虚拟化,做前后端分离,做高可用,做分级运维,其实都不复杂,一眼就看得到边界。两年后偶然听同事在向另外的领导汇报说:我们过去是如何如何辛苦……在XXXX、XXXX和XXXX都上了之后,我们才不用晚上跑来了,才开始能睡个好觉。

每个月底都犹如财务和IT的受难日。月结一般都需要大家接近通宵的加班3天左右,两个部门的办公室里面几乎人人都有折叠床。好奇的问起为什么要这么久,回答中印象最深的是:跑一次报表就要七八个小时。虽然对具体系统是门外汉,但做数据库分区分表、读写分离,引入缓存、闪存,做TOP N SQL优化也是并不复杂的事情。1年后月结报表的时间大约是20分钟,每一步操作的等待时间也从15秒左右缩减到2秒内。虽然每月还是加班,但只需要加1个白天。

这家国企的第一任架构师,就这么一边打着杂给领导端茶倒水,一边从这么两件事情开始在这家老国企站住了脚跟(此处请容我装个B……)。现在桌面都还有好多财务小姐姐们的零食,吃不完一直都在分给同事,每次路过财务办公室还会继续收获好几样,以及更多的笑脸。

很欣慰,对我来说,我实际的用我的知识帮他们的工作感受更好;对他们来说,他们虽然不知道我的那些认证代表的意义,但大家都认可我是有用的人,从尊重与薪水上面都有体现,这就够了:)